Formation SAFe Product Owner / Produc Manager – Certification
SAFe Product Owner / Produc Manager – Certification
La formation «SAFe Product Owner / Product Manager - Certification » vous permettra de comprendre les rôles de Product Owner et Product Manager, d'appliquer des principes centrés sur le client pour guider la conception, la construction et les tests produits, de planifier et exécuter efficacement, ainsi que de se préparer à la certification "SAFe® 6 Product Owner/Product Manager (POPM)". Le programme est donné à titre indicatif et sera adapté à vos besoins et votre niveau après audit. N’hésitez pas à nous contacter pour toute demande spécifique.
En résumé
Distanciel
Présentiel
Pré-requis
Bon niveau d’anglais pour le passage de la certification, connaissances fondamentales autour de la démarche Agile.
Public concerné
Manager, responsable de programme, responsable portefeuille, futur Product Owner, personne intervenant au sein d’un projet agile à grande échelle.
Durée et tarif de la formation
La durée de la formation varie en fonction des besoins et des objectifs déterminés après audit. Les tarifs sont disponibles sur devis.
Lieux
Formation intra-entreprise au sein de votre établissement ou dans nos locaux de LA ROCHELLE (Charente-Maritime), NIORT (Deux-Sèvres) ou POITIERS (Vienne)
Téléchargement
Télécharger le programme de formation au format PDF
Contenu de la formation
- Les principes Lean-Agile dans SAFe
- Les flux de valeur : concepts et mise en pratique
- Prise de décision dans un esprit Lean-Agile
- Différences et complémentarités entre Product Owner et Product Manager
- Gestion des Features centrées sur le client
- Vision produit, Solution Roadmaps et Program Backlog
- Définir la vision de la solution et les objectifs du PI
- Identifier et gérer les dépendances et les risques
- Utiliser Kanban et l'ART Backlog pour la priorisation
- Structuration des sessions de PI Planning
- Rôles des PO et PM pendant le PI Planning
- Élaboration et priorisation des User Stories
- Planification des itérations et gestion des flux via Kanban
- Revue et rétrospective des itérations
- Affinement du Backlog en continu
- Intégration des pratiques DevOps dans le cadre SAFe
- Livraison à la demande
- Participer au PO Sync et aux démonstrations système (System Demo)
- Collaborer pendant l’itération d’innovation et de planification
- Activités d’inspection et d’adaptation
- Présentation de l'examen et des attentes
- Conseils pour réussir l’examen